āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 27 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĢāļāļ 3 āļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āđāļāļĒāļāļēāļĒāļāļąāļĒāļĒāļ§āļąāļāļāđ āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļ°āļ āļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2566 āļāļđāđāļāļ§āļāļīāļ âTHE POWER OF POSSIBILITIESâ āļāļĩāļ§āļīāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļĄāļīāļāļīāđāļŦāļĄāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 4Es â Enable, Encourage, Explore āđāļĨāļ° Empower āļāļŠāļēāļ Digital Transformation āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāđ āļāļąāđāļāđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ! āđāļāļĒāđāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāđāļāļīāļĄ 4 āđāļāđāļ 8 āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļāļēāļāļĢ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ āļ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ, āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļŽāļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļ 2 āđāļāļĢāđāļāļāļāđāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ King Power Duty Free āļ āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđ 1 (Satellite Building) āđāļĨāļ° King PowerDowntown Duty Free āļāļāļāļģāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļēāļ CBD āļĢāļ§āļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĢāđāļ§āļĄ 10,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ!
āļāļēāļĒāļāļąāļĒāļĒāļ§āļąāļāļāđ āļĻāļĢāļĩāļ§āļąāļāļāļāļĢāļ°āļ āļē āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļ§āļāļīāļ âWE are powerful than Iâ āļāļģāļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļ Brand Idea āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ THE POWER OF POSSIBILITIES āļāļĩāļ§āļīāļāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāđāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āđāļāļĒ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļīāļāļāļīāļ§āļāļĩāđ āļāļĢāļĩ āđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļŠāļāļāđāļŦāđāļāļāļ·āļ āļāļĩāđāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđ 1 (Satellite Building) āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļĒāļŠāļēāļĢāđāļāđāļĢāļēāļ§ 151,000 āļĢāļēāļĒāļāđāļāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļģāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļēāļ CBD āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļēāļ§ 50,000 āļāļāļāđāļāļ§āļąāļ
āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĢāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āđāļāļĒāļĒāļķāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ The Power of Possibilities āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 4Es āđāļāđāđāļāđ 1. Enable āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāđāļĨāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ 2. Encourage āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļĨāđāļģāļŠāļĄāļąāļĒāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ 3. Explore āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ° 4. Empower āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ
āđāļāļĒāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āđāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļ Multi-Business āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩ 4 āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāļ 8 āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļāļāļāļēāļāļĢ (Travel Retail), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ (Retail), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ (Dining), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ (Hospitality), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ āļ (Consumer Products), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ (Travel Experiences), āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļŽāļē (Sports) āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (CSR)āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļīāđāļ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļīāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 12 āļāļĩ āđāļāļĒāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļ World Junction āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20 āđāļāļĢāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģ āđāļ§āđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ âāļāļīāļ§āļāļĩāđ āļāļĢāļĩ āđāļ§āļīāļĨāđāļāļāļĨāļēāļŠ āļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļŠāļāļīāđāļāļāļąāđāļâ (Duty Free World Class Shopping Destination) āđāļŦāđāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļāļŠāļļāļ§āļĢāļĢāļāļ āļđāļĄāļī āđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ THE MAHANAKHON OF LIVES āļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāļāļļāļāļāļâ āļŠāļ°āļāđāļāļāļŠāļĩāļŠāļąāļ āđāļŠāļāđāļŦāđ āļāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĄāļ·āļāļāļŦāļĨāļ§āļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļāļ°āļŠāđāļāļāļāļēāļĢāđāļ āđāļāđāļāļāļāļ āļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāđāļ ICONIC WORLD CLASS LANDMARK DESTINATION āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļ Digital Transformation āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āđāļāļāļąāļŠāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ (Customer-centric) āļāļąāļāļāļēāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
āļāļāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļīāļ āđāļāļēāđāļ§āļāļĢāđ āļĒāļąāļāđāļŠāđāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŠāļĄāļāļĄāļē āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Appreciation Recognition āđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 30 āļāļĩ, 20 āļāļĩ āđāļĨāļ° 10 āļāļĩ āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
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