āļ§āļąāļāļāļĩāđ (19 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2566) āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļģāļāļ (LOI) āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ 8 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄ Kerry āļāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļīāđāļ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļŊāļāļāļŊāļāļēāļĒāļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļē āļāļ§āļĩāļŠāļīāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĩāļāļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩ āđāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄ LOI āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļēāļāļāļĩāļĒāđ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāļāļđāļĨāļĒāđ āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļ 8 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāđāļāđ Huawei Technologies, Trip.com Group, Meituan.com, Spring Airlines, Sina News, Alipay, iQIYI āđāļĨāļ° Jego Trip āđāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļļāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļ§āļāļĩāļ
āļŊāļāļāļŊ āļāļēāļĒāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāļ āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĒāļāđāļ§āđāļāļ§āļĩāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāļāļāļķāļ 29 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđāļāļĩāļŦāļāđāļēāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĄāļēāļŦāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļģāļāļ (LOI) āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļāļāļ. āđāļĨāļ° 8 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄ LOI āļāļĩāđ āļāļāļ. āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ 8 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāđāļāđ
1. Huawei Technologies āđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ (ICT) āļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļāļŦāļąāļ§āđāļ§āđāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĩāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ
2. iQIYI āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļĄāļāļāđāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāļāļ Baidu, search engine āļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāļāļĩāļ
â3. Sina Cooperation āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļ·āđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĨāđāļēāļāđāļāļāđāļāļēāļāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĨāļ°
āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ weibo āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāļĩāļ
â4. Trip.com āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
â5. Meituan.com āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāđāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļđāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāļĩāļ
â6. Jego Trip āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļ āļēāļĒāđāļāđ China Mobile āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ exclusive
â7. Spring Airlines āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
â8. Ant International (Alipay) āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāļāđāļāļīāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļāļāļāļāļēāļĨāļīāļāļēāļāļē āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 600 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŠāļ°āļāļ§āļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāđāļ 8 āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļ āļāļāļ. āđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļāļ Customer Journey āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ #Partnership360
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