ðŸ”ī āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ„āļ­āđ€āļ­āđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ â€œāļāļēāļĢāļ—āļđāļ•āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āļāļĢāļ°āļŠāļąāļšāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ„āļ—āļĒ â€“ āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļĢāļļāļāļ•āļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļŠāļđāđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 2 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ NIA āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļđāļ•āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļąāļš Business Finland āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 3 āļ›āļĩ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩ 2561 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļ•āļī āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž (BCG Economy) āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ (Digitalization) āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ (Startup) āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ (Entrepreneurial University) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Foresight) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāđ„āļ â€˜āļāļēāļĢāļ—āļđāļ•āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€™ āļŦāļĢāļ·āļ­ Innovation Diplomacy āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€
āļ”āļĢ. āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāļ­āļēāļˆ āļŠāļąāļĒāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ NIA āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē NIA āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē ‘āļāļēāļĢāļ—āļđāļ•āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ Innovation Diplomacy’ āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļēāļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļāļąāļš NIA āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ â€œāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ āđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ„āļĄāđ‚āļĨāļ
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē NIA āđāļĨāļ° Business Finland āđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļ™āļĄāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2561 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ NIA āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļ„āļēāļĢāļ§āļ° Mr. Jari Gustafsson āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļ“ House of Estate āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļŪāļĨāļ‹āļīāļ‡āļāļī āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ NIA āļāđ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āđ„āļ—āļĒ āļ“ āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļŪāļĨāļ‹āļīāļ‡āļāļī āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļēāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ‡āļēāļ™āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē Fuse@Bangkok āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ„āļ§āļīāļ”-19 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
“āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ‚āļĒāļēāļĒāļ­āļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāļ­āļĩāļ 3 āļ›āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž (BCG Economy) āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (Digitalization) āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Global Startup Hub āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ Landing Pads āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļīāļŠāļīāļ• āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ (Entrepreneurial University) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Foresight) āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ NIA āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļīāļ•āļīāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™â€ āļ”āļĢ.āļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒāļ­āļēāļˆ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļĢāļļāļ›

āļ”āđ‰āļēāļ™ H.E. Mr. Jyri Jarviaho āđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļāđˆāļēāļĒāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļĢāļąāļāļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āđ€āļĢāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļđāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ Business Finland āđāļĨāļ° NIA āđƒāļ™āļ­āļĩāļāļŠāļēāļĄāļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļž āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļĢāļēāļĢāļđāđ‰āļ”āļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āļŸāļīāļ™āđāļĨāļ™āļ”āđŒâ€

â€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķâ€Ķ

📍www.indyreport.com

āđƒāļŠāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™

āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ–āļđāļāļ—āļģāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ *