āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ NIA āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļķāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļ Business Finland āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđ āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩ āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĩ 2561 āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļāļī āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļĨāļāļāđāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (BCG Economy) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļāļĨ (Digitalization) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ (Startup) āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļĒāļēāļ§āļāļ (Entrepreneurial University) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļ (Foresight) āļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāđāļ âāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ āļŦāļĢāļ·āļ Innovation Diplomacy āļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ
āļāļĢ. āļāļąāļāļāļļāđāļāļēāļ āļāļąāļĒāļĢāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ NIA āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē NIA āļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē âāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ Innovation Diplomacyâ āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ NIA āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŠāļēāļāļĨāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĨāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē NIA āđāļĨāļ° Business Finland āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2561 āļāļĢāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļ NIA āđāļāđāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļĢāļ§āļ° Mr. Jari Gustafsson āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđ āļ House of Estate āļāļĢāļļāļāđāļŪāļĨāļāļīāļāļāļī āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ NIA āļāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāđāļāļĒ āļ āļāļĢāļļāļāđāļŪāļĨāļāļīāļāļāļī āļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļ§āļāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Fuse@Bangkok āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāļāđāļ
âāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĒāļļāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāļ 3 āļāļĩ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (BCG Economy) āļāļēāļĄāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĒ āļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digitalization) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Global Startup Hub āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Landing Pads āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļīāļŠāļīāļ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (Entrepreneurial University) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļ (Foresight) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ NIA āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļīāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļâ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļļāđāļāļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļĢāļļāļ
āļāđāļēāļ H.E. Mr. Jyri Jarviaho āđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļđāđāđāļāļāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļīāļāđāļĨāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Business Finland āđāļĨāļ° NIA āđāļāļāļĩāļāļŠāļēāļĄāļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļĨāļāļāđâ
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